Herausforderungen mit Chancen verbinden

Mit unserer Beratung unterstützen wir Sie bei konkreten Problemstellungen rund um Ihr Unternehmen mit Ihren Teams– so schaffen Sie optimale Bedingungen für den Erfolg Ihrer Firma.

Lösungsorientierte Maßnahmen

Sie finden nur schwer neue Mitarbeiter? Oder der Krankenstand ihres Teams ist überdurchschnittlich hoch? Zeit für ein paar neue Impulse und Ansätze. Mit unserer Beratung analysieren wir die aktuellen Problempunkte Ihrer Organisation. Anschließend erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen lösungsorientierte und erprobte Maßnahmen zum Verbessern der Situation – unabhängig und allparteilich, empathisch und tiefgreifend. Mit unserem externen Blick lösen Sie persönliche und team-basierte Blockaden bzw. bereiten sich optimal auf häufig auftretende Situationen vor. Zusätzlich sichern Sie sich das notwendige Know-how, um selbstständig und besser in Ihrem (neuen) Bereich arbeiten zu können.

Umfassende Kompetenz

Unsere Kompetenzen zielen darauf ab, Herausforderungen in Organisationen individuell zu lösen – mit kreativen und bewährten Ansätzen.

Vielseitige Anlässe für eine Beratung

Unternehmen und Teams sind heute geforderter denn je. Sie müssen sich vielfältigen internen und externen Anforderungen stellen. Mit unseren Beratungen helfen wir Ihnen insbesondere in diesen Situationen:

  • Neue Mitarbeiter gewinnen und einarbeiten
  • Generationskonflikte in Teams lösen
  • Betriebsübernahmen koordinieren
  • Führungskräfte finden und langfristig binden
  • Mitarbeitergespräche etablieren und/oder optimieren
  • Hohem Krankenstand entgegenwirken
  • Fluktuationen gegensteuern
  • Handlungsfähigkeit stärken
  • Ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern
  • Stress-Management etablieren / Work-Live- Balance herstellen

Referenzen

Interesse? Zeit für einen ersten Austausch!

Unser erstes Treffen ist kostenlos für Sie – bei Ihnen oder online. Gemeinsam analysieren wir Ihre Themen und erarbeiten einen Beratungsplan mit konkreten Zielen und einem klar abgesteckten Zeitrahmen. Die Anzahl der Sitzungen variiert individuell – durchschnittlich sind fünf bis zehn Arbeitstreffen nötig.

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