Supervision

Fragen, Problemfelder, Konflikte und Fallbeispiele aus dem beruflichen Alltag werden wir thematisieren und selbstreflektierend bearbeiten. Dabei unterstützt Supervision, den vorhandenen Wissens- und Erfahrungsschatz der Beteiligten verfügbar zu machen, Ressourcen zu aktivieren, Blockaden aufzulösen und den individuellen Handlungsspielraum zu erweitern und gleichzeitig die Qualität der Arbeit zu sichern und zu steigern.

Die Arbeitsschwerpunkte orientieren sich an Ihren jeweiligen Wünschen und Problemstellungen und unterstützen die Entscheidungs- und Meinungsbildungsprozesse eines Teams. Probleme und deren Lösungen mit anderen Teams oder Klienten können in der Fall-Supervision geklärt werden. Die Arbeitsstrukturen und Rollen im Team werden durch Teamentwicklungsprozesse gefördert. Konzept-Entwicklung professionalisiert die Weiterentwicklung der Arbeitsweise und den Handlungsspielraum eines Teams. Krisenintervention hilft bei der Bewältigung und Klärung von Krisen in Teams. Team-Supervision ist ein kontinuierlicher Prozess dialogischer Auftragsklärung und kritischer Auftragsveränderung. Sie hat also einen Auftrags – und zielorientierten Beratungsrahmen.

Supervisionen erfolgen grundsätzlich befristet über einen überschaubaren, einvernehmlich vereinbarten Zeitraum. Dieser umfasst in der Regel ein bis zwei Jahre.

Anlässe für Team-Supervision:

• Fehlen von Ideen und Handlungsalternativen

• Entdeckung/Ausbau vorhandener Potentiale und Ressourcen in Teams

• Motivation von Teams

• Identifizierung mit dem Unternehmen

• konstruktive Problemlösungsprozesse

• Verringerung von Fluktuationsraten und Krankheitstagen

• Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit

• Zusammenführung gespaltener Teams

Ich vereinbare mit Ihnen ein erstes kostenfreies Treffen. Nach einem Vorgespräch klären wir den Handlungsauftrag mit einer (Zwischen-) Zielformulierung und stecken einen Zeitrahmen ab. In der Regel erstrecken sich Supervisionen über etwa ein bis zwei Jahre. Schlussendlich ist Ihr individueller Bedarf entscheidend.